viernes, 22 de enero de 2010

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA...

Autor: Luís Giovanny Conde Guzmán.
AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Las primeras organizaciones creadas por el hombre fueron las familias y las pequeñas tribus nómadas, ellos no eran dependientes, se organizaban siempre para sus trabajos necesarios, un ejemplo claro de esto es cuando querían cazar tenían que ponerse de acuerdo ya que a cada quien se le establecía una función en la organización. Los organismos sociales son un número de persona que interactúa entre sí, con el fin de conseguir un objetivo claro. Existen diferentes organismos sociales como la familiares que es la más importante porque estamos ligados a tener una educación una base de nuestro principios morales y ético, la educacionales que son todas la escuelas que hay en el país y que tiene una función especial porque es la que se encarga de impartirnos el conocimiento, las de gobierno que son las que están basadas al mejoramiento de nuestro país, también se encargan de que todos cumplan con la reglas que ellos asignan. La organización es un conjunto de actividades coordinadas formada por dos o más personas, la repercusión que nos deja formar parte de una organización es ser más responsable saber hacer un buen un trabajo en equipo. Un ejemplo de organización es cuando de construye un edificio todos las que integran trabajen en equipo. La organización siempre busca cumplir su objetivo con mucha eficiencia y con un minino esfuerzo de trabajo. Hay dos clases de organización, la organización formal es la que tiene dos o más personas realizando sus actividades perfectamente coordinadas hacia un determinado objetivo.la organización informal es la que no está planeada que surge espontáneamente y no tiene un propósito claro de trabajar en conjunto.las organizaciones como sistemas construidas y reconstruidas para lograr su propósito. Hay dos tipos, él sistema abierto es el que consta de muchas entradas y salidas, cuenta con materiales suficientes para elaborar un objetivo, consta de un procesamiento de convertir las entradas en resultados, luego llevarlo al los mercados para que se comercialice. La informal es cuando hay una organización que no tiene las mismas oportunidades que la formal esta es mucho más escasa en las entradas y las salidas es una empresa que no cuenta con todos los recursos necesarios para elabora un producto y tampoco tiene tanta comercialización. Algunas de las empresas y organizaciones formales son: Liverpool, bimbo, farmacias del ahorro, Wal-Mart, Banamex, grupo modelo. Y algunas empresas y organizaciones informales son: hospitales de gobierno, partido nueva alianza, y también donde venden y ropa comida en la calle. Los sistemas tienen cuatro puntos principales y así es como funciona en una organización llamada pizza hut, primero son las entradas: nos referimos a los recursos materiales que necesitan para elaborarlas pizzas, segundo es el procesamiento, los pasos que llevan para elaborar las pizzas, tercero es la salida de las pizzas o sea la comercialización y el cuarto punto es la retroalimentación constituye es el resultado que dieron la ventas de las pizzas si fue bueno esto va hacer que el sistema se haga más grande y fue mala la venta pues se reduce la entrada y la disminuimos la marcha del sistema. Los principios de organización de la empresa Pemex, en petróleos mexicanos al jefe se le llama secretario general y es el único que puede mandar a los subordinados a realizar una actividad de trabajo el mismo puede asignar la función de cada elemento que integre la organización en donde mejor se desempeña a esto le llamamos especialización en Pemex hay ingenieros, operadores especialistas, electricistas, administradores etc. El de dirección está involucrado con la responsabilidad esto nos quiere decir que el secretario general de Pemex no por ser el que mayor mando tiene se va aprovechar de su puesto el tiene que cumplir con el deber que tiene que es apoyar a los demás. La organización tiene que diseñar una estructura de tal forma estén acomodadas todas las actividades de los integrantes y después de cada trabajo realizado hacer una evaluación de la misma. Esta empresa es muy importante en México por que brinda mucho trabajo pero no están fácil de entrar porque cada puesto de la organización debe estar asignado a la persona correcta que se desenvuelva su trabajo de manera perfecta para que a si logre su objetivo que es realizar su actividad. Esta organización esta agrupada desde los administradores, ingenieros químicos, ingenieros petroleros y obreros. La jerarquía en petróleos mexicanos es muy importante porque siempre en cada departamento hay un integrante que lleva el control de todas las actividades que se realizan, esto nos lleva a realizar una coordinación para que se cumpla el objetivo de la empresa. El objetivo son las percepciones que nos motivan a realizar una actividad con el fin de conseguir algo. Fin es terminar algo a corto plazo como por ejemplo cuando terminamos una temporada de futbol.la finalidad es porque nosotros vamos terminar esa temporada de futbol, en este punto nunca tenemos la certeza de a ver conseguido nuestra finalidad, por último punto es la función, esto es para que nosotros vamos participar en este caso es para ser los mejores y ser campeones.la empresa es un sistema organizacional con personas trabajando para el cumplimiento de determinados objetivos esto lo consiguen administrando sus recursos materiales, de capital y tecnológico, esto produce bienes y servicios para la satisfacción de las necesidades de la sociedad, las empresas que nos brinda agua, luz y energía a esa se le llaman de servicios. En las industriales podemos decir que son Halliburton, Pemex, schlumberger y otro ejemplo son las agropecuario en ellas entran la ganadería y agricultura. Generalmente una empresa consta de al menos cinco áreas funcionales que son: áreas de dirección general de la empresa es el propietario de la misma es el que plantea sus objetivos, áreas de administración y operaciones: como si nombre lo dice es administrar todo el funcionamiento de la empresa desde la contratación del personal hasta el pago del personal, área contable y financiera: es llevar una contabilidad de todos el gasto que hace la empresa y el egreso del mismo, área de mercadeo y ventas : es la función, capacidad y cualidad de quien vaya a realizar el mercadeo ósea como va lograr vender el producto , y por ultimo área de producción: es como están la clasificadas las partes de la empresa donde se realiza cada función para la elaboración del producto

jueves, 21 de enero de 2010

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

AUTOR: DANIEL BOCANEGRA DOMÍNGUEZ

Las organizaciones se dan desde la aparición del hombre, ya como ser pensante; podemos mencionar desde que eran nómadas, y un ejemplo claro de éste, es mencionar que los integrantes de estos grupos tenían primeramente que ser social y tener confianza en todos, para que así pudieran organizarse bien; ya que de lo contrario no iban a poder sobrevivir, todos necesitaban de alguien para ayuda mutua; estos métodos le servían para lograr trabajar en conjunto y organizarse, para cazar, buscar cosas, hacer lanzas, cuidar a las demás integrantes de la tribu, entre otras; a la hora de cazar se apoyaban mucho para que todo saliera bien, y esto era, poder atrapar al animal para poder alimentarse, se entendían tan bien, que hasta el más mínimo detalle se fijaban, cada uno hacía bien su tarea, todas las áreas estaban bien organizadas, por lógica siempre tenía que ver un líder o jefe de la tribu.

Los organismos sociales son toda agrupación de personas en las que predominan las relaciones o más que nada opiniones de los que la integran, para así llegar a un fin común u objetivo, para el cual fue diseñado dicho organismo. Algunos ejemplos pueden ser: el Teletón, este organismo se centra más que nada, en apoyar, a casi toda la población mexicana que sufre de alguna discapacidad; todo ello encaminado por el bien de la sociedad; otro podría ser, Green Pace el cual su finalidad es preservar la vida, tanto de animales como la del medio ambiente, debido a que la actualidad hay mucha contaminación de todo tipo y esta se encarga de hacer conciencia en las personas; y por último Bécalos el cual es promovido por el gobierno, su objetivo es apoyar a todos y cada uno de los mexicanos a que sigan estudiando, dándoles una cantidad monetaria para solventar los gastos de la escuela.
La organización se da desde dos personas, pero como todo, debe de existir la comunicación, para poder llevarse a cabo y perseguir los mismos objetivos; en la actualidad, es bueno estar organizado para así, ser eficiente, algunos ejemplos de organizaciones, se puede ver en cualquier empresa, la lista de todos los trabajadores con un sin número de información, que están almacenados en una base de datos, aquí se persigue tener datos de todos los empleados para cualquier aclaración; otro podría ser, cuando estas manejando algún vehículo se debe tener licencia, estipulado por la Secretaría de Tránsito, esto es una norma, y persigue que a cada uno que se le dé una licencia este debidamente capacitado para poder manejar; y también cuando vamos a algún restaurante, y no se permite fumar, esto también es una norma, no a todos nos gusta el cigarro y es de mala educación fumar en espacios cerrados.
Un ejemplo de organización formal, se puede dar cuando una persona que es, técnico en reparación y mantenimiento de computadoras, y de repente, se encuentra con otra persona, que se dedica a lo mismo, platican y llegan a un acuerdo, de unirse y formar una sola organización, en donde los dos persiguen los mismos objetivos para un bien común, a largo plazo. En cambio, una organización informal, se da espontáneamente, surge de la nada, por ejemplo; estamos en la escuela y, por x motivo no tuvimos clases, hay una persona que nos plantea irnos al cine, lo platicamos y vamos, se dio de repente y todos llegamos al mismo fin, de divertirnos y disfrutar de la película, la única diferencia es que sólo fue por un día.
Un restaurante, Chedraui, Pepsi, Apasco, entre muchas más; son sistema abierto por que tiene entradas, un procesamiento, una salida y una retroalimentación, la entrada puede ser todas las materias primas, el procesamiento, la transformación de dichas materias, la salida es, ya el producto final y la retroalimentación es checar que todo los demás elementos están funcionando bien. Un ejemplo de sistema cerrado es cualquier empresa que está acostumbrada, por ejemplo a vender siempre la misma cantidad de dichos productos no está abierta a producir más, es conformista.
La empresa coca cola, es un sistema abierto debido a que tiene entradas (materia prima), luego hace un procesamiento o transforma esa materia prima, después se da una salida, que es el producto (refrescos), y también hay una retroalimentación, que es el ver que nuestra línea de producción es eficiente, y se llama así, porque está en constante ciclo; pero debido a la gran demanda del producto, se incrementan las entradas, para una mayor salida, está abierto al cambio, para un bien y mejora a la empresa.
La empresa Pemex pero en el Área de Petroquímica. La Unidad de Mando se da desde el Director hacia Titular Interno, este sólo recibe órdenes y así sucesivamente. La Especialización es ver que todos trabajen en conjunto uniendo todas las actividades en común para una mejor solución en el departamento de planeación. Paridad de Autoridad y Responsabilidad en el departamento de operaciones cuando el subdirector deja a un encargado y este realice bien su trabajo. Equilibrio de Dirección – Control se da en el departamento de Operaciones y Planeación ya que aquí se organizan para realizar las tareas. Definición de Puestos la organiza el departamento de Administración y Finanzas, dependiendo de lo que hace cada departamento, debe comprender gente capacitada. Departamentalización, se da en el departamento de Operaciones, Planeación y Comercial, todos los técnicos con técnicos, los Ing. con Ing. La Jerarquía, se da en el departamento el cual es más importante por el peso que tiene en la empresa como aquí podría ser el de Operaciones. La Coordinación se da en todos los departamentos ya que todos tienen que estar informados para cumplir con los objetivos de la empresa.
Los objetivos son todo tipo de cosas que nos proponemos alcanzar y que debemos cumplir y este puede ser a largo plazo, ya que si no es así, no puede llamarse objetivo; y un fin es algo que nos mentalizamos a lograr en poco tiempo, no nos toma mucho lograrlo. Un ejemplo podría ser; Objetivo: trabajar mucho y así construir mi casa. Fin: rentar un cuarto para vivir. Empresa, se puede decir, que es un organismo el cual tiene que ser integrado principalmente por las personas (recursos humanos), la coordinación o relaciones que debemos tener (recursos técnicos) y las instalaciones, oficinas o cualquier tipo que se tenga (recursos materiales). Algunos ejemplos son: Halliburton de México S.A de C.V. (Proveedor de servicio y producción a la industria del petróleo), Bancomer (Servicios Financieros) y Telmex (Telecomunicaciones).
El Área de Dirección General de la Empresa, estará a cargo del dueño, o Presidente de ella, pues es el quién va a organizar todo, desde los objetivos hasta la colocación del personal. El Área de Administración, aquí se llevará a cabo tareas como la contratación del personal, checar toda la documentación que este en regla, la limpieza de las oficinas, que se pague la nómina, llevar un control de inventarios, la firma de los cheques, el pago a los proveedores, entre otras. El Área de Mercadeo y Ventas, realizará tareas en cuanto a la imagen de nuestros productos, y desarrollará el logotipo, la marca también se encargará de una vez elaborados nuestros productos, de buscar formas de distribuirlos, poner puntos de ventas, incluir algunas promociones, más que nada ver como los vamos a comercializar. El Área de Producción, se encarga más que nada de ver la organización del personal que labora ahí, los que empacan, los operarios de las máquinas, es en sí, un control para ser eficientes. El Área Contable y Financiera, realizará tareas, en cuanto a llevar un control de nuestro activo, pasivo y el capital, que no es más que nada que los ingresos y egresos con que cuenta la empresa, también tendrá que realizar las funciones de declaraciones ante el SAT, pagar los impuestos, generar las facturas, en si puede ser el más importante, ya que nuestra documentación tiene que estar en regla para poder seguir realizando nuestra actividad.

INFORMATICA 1 2"A" DE CORROSION

WILBER ALBERTO LÓPEZ ALCOCER
2 “A” PREVENCION DE CORROCIÓN

Las primeras organizaciones eran elaboradas o estructuradas de acuerdo a las necesidades del propietario para el funcionamiento de la misma. Cada paso que quisiese dar para empezar una empresa, negocio o demás, va exigiendo ciertas características. La evolución o el avance de una organización fue cambiando desde el momento que el mismo ser humano mejoraba en la tecnología (avances científicos) como maquinarias, transportes etc. Una organización es el conjunto de varias personas establecidas por un motivo bajo reglamentos y normas y está establecido en la vida diaria, viene siendo un tópico, porque lo vemos en la escuela, en las tiendas etc. Y este busca que las cosas se manejen bajo un control y lleve un rumbo o dirección deseado por quien la ha establecido.
Los organismos sociales; lo integran la unión de dos o más empresas. Por ejemplo; Telcel con oxxo, esta unión es debido a las recargas que podemos hacer hoy en día para nuestros celulares. Axtel y Extra es de igual manera para recargas.
La organización informal es cuando por ejemplo mis amigos ahorita vinieron a mi casa para poder ir a ver una película. Y la organización formal es lo contrario, porque esta ya está planeada y no es de manera espontanea como la informal, por ejemplo cuando quieres emprender un negocio. CHEDRAUI, WALMART, TONY y BODEGA AURRERA, son algunos de los ejemplos de las empresas de organizaciones como sistemas abierto porque, en estas las materias primas son varias, por lo cual les da la ventaja para una mayor salida de los productos.

Entrada, procesamiento, salida y retroalimentación, son los cuatros elementos que conforman los sistemas. En una escuela, la entrada seria la cantidad de alumnos que están por ingresar, el procesamiento, es el tiempo en la que los alumnos les toman cursar la temporada de estudio y la salida, seria la cantidad de egresados. La retroalimentación seria parte de la dirección académica, porque esta vera los errores en el tiempo escolar para a si optimizar los estudios.

STRATA, el director general de esta empresa, dirige a los jefes de cada área para que todos mantengan un mismo rumbo y enfocados a un mismo objetivo, por cada trabajador se realizan una serie de entrevista tanto como personales y escritas, este con el fin de saber si el trabajador es apto para el empleo requerido, de aquí los seleccionados serán divididos a las áreas requeridas.

El objetivo es un plan a largo plazo, mientras que el fin es a corto plazo pero que no se sabe, por ejemplo; la conclusión del día de clases (uno nunca sabe cómo va a terminar el día).



Una empresa es un sistema normalmente iniciado por un individuo, para poder negociar servicios o productos a otras personas. COMPUCOPIAS, CHEDRAUI Y TRUPPER son tres empresas, la primera se basa en una empresa papelera, la segunda es de productos variados, y la tercera en herramientas.

La dirección general se encarga de dirigir el rumbo de la empresa, establecer las visiones, misiones, objetivos etc. La administración se encarga del dinero y llevar un registro del mismo, se encarga de pagar a los empleados, proveedores, endosar cheques y también va de la mano con recursos humanos. La contabilidad y finanza se encarga de llevar un control detallado de ingresos, egresos, capital, banco y demás, también paga impuesto al SAT (servicio de administración tributaria). El mercado realiza las operaciones de empaquetamiento, etiquetado, publicidad hasta el punto de venta como; promociones, estrategias para vender etc. El procedimiento da una estricta vigilancia y hace observaciones de todo el proceso para optimizar la productividad y reducir capital.

miércoles, 20 de enero de 2010

areas funcionales de la empresa

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Autor: María Lorena Espinosa Gerónimo.

Se considera que las primeras organizaciones eran ya gente pensante e inteligente que sabia lo que quería y que aprovechaba todos los recursos para obtener lo que ellos necesitaba, de igual forma se podría considerar que después de ser nómadas de andar de un lugar a otro, y dejar de ser sedentarios entramos en el aspecto del trueque cambiar un bien por otro.

Las organizaciones sociales son personas que se reúne para alcanzar un solo objetivo, por ejemplo la iglesia aquí las personas se reúne según sus creencias para cumplir mandamientos de la iglesia, la política son personas que pretende obtener un triunfo como cuando son las elecciones, realizan campañas, tiene estrategias para alcanzar la candidatura, familia es el núcleo de la sociedad que tiene objetivos afines y seguir con las descendencia de generación en generación.

Una organización es cuando se reúne dos o mas personas para obtener un solo objetivo como ejemplo tenemos una empresa donde existen trabajadores percibe un salario y dan continuidad al proceso productivo de la empresa.

La organización formal es una empresa ejemplo cryoinfra su fin es comercial, cuenta con una plantilla de 160 personas en la planta de Villahermosa, los trabajadores su objetivo es obtener un salario y la empresa obtener ganancias. La organización informal, es cuando después de las clases de la universidad nos reunimos de manera espontanea en un café, en la biblioteca, jugando futbol o volibol.

Sistema abierto es donde igual se cumple un objetivo un fin ejemplo la cementera cruz azul existe materia primas, hay un trasformación de dicha materia y posteriormente una retroalimentación. Sistema cerrado hospital de igual forma percibe un objetivo atender a los pacientes pero no existe trasformación de ninguna materia prima.

La escuela el trabajo se divide entre profesor y alumno, se combina las tareas ya que el maestro enseña y los alumnos aprende, los alumnos depende del maestro, el profesor coordinar la manera de calificar su materia, como se entrega las tareas y la manera de explicar su clase.

Empresa cryoinfra (nitrógeno). Unidad de mando: director Especialización: Existe una logística para vender el nitrógeno al cliente, es decir debe de haber una necesidad. Paridad de autoridad y responsabilidad: Director delega la sub- director y este a su vez a los subordinados. Equilibrio de dirección – control: Director- Sub- director- gerente de operaciones –área comercial. Definición de puestos: Los puestos esta definidos ya que esto permite alcanzar el objetivo de la empresa.

Objetivo nos permite alcanzar un fin y la función me permite alcanzar una finalidad.

Empresa es una institución que cuenta con recursos financieros y económicos que pretende alcanzar un objetivo:

Cervecería Cuathemoc: Giro comercial

Teletón: Giro filantrópico

Cryoinfra: Giro Comercial.

Empresa Áreas Funcionales:

Área de Dirección: Dirigir a todos los departamentos y estos alcance sus objetivos.

Área de Recursos Humanos: Dirigir al personal, facilitar las prestaciones para los trabajadores.

Área de compras: insumos y enseres.

Área de administración: llevar el control de documentos dela contabilidad.

Área comercial: se dedica alas ventas y la comercialización.